第7章 如何扩大你的选择范围(3)(3/5)
作品:《活着,就不能被自己打垮》弃大家一起打拼起来的公司。盖尔,你是我们的老板,决定在于你,但是我有个建议希望你能听听。”
盖尔点头示意,哈里接着说:“虽然我们目前业绩并不好,但还不至于维持不了,我认为我们可以改变策略:一是缩减开支、精简人员,降低成本;二是瞄准中、小客户,以前我们主要为大公司做广告,利润比较高,但是现在很多大公司受金融危机影响,广告投入也降低,如果我们瞄准中、小客户,抓住这批潜在的资源,加上我们公司在业界的名气,再给予合适的价格,我相信他们会热衷于跟我们合作。以前这些中、小客户都是找一些小广告公司,合作回头率很低,我们给予更专业的服务,他们一定会长期与我们合作!”
哈里的建议让盖尔开始重新权衡自己原来的决策,他觉得哈里的提议不无道理,虽然现在公司经营很差,盖尔也背负着不少的债务,但盖尔却有着丰富的从业经验,公司又有着相对稳定的客户群,如果因为一时的困难就放弃,确实有些仓促。
反复思考后,盖尔决定收回转卖公司的想法。
然而资金依旧是盖尔必须要解决的一个难题,因为印刷公司投入了不少资金,虽然印刷公司业务做得不错,但是每个月都要维持公司运营开支、人员工资、偿还贷款,并没有多少的资金来支持广告公司的发展,所以要渡过难关,首先要想办法筹集资金。
有一次,盖尔偶然间得知一个朋友在找项目投资,盖尔心想也许这是一个机会,如果他能来投资自己的广告公司,那么公司的资金就有着落了。
于是,盖尔与销售经理哈里带着投资招股计划书去拜访了那位朋友,经过几番洽谈,最终那个朋友决定投资盖尔的公司。
公司的资金落实后,经过精心的管理经营,公司的客户群和业务量稳步攀升,公司的国际知名度也不断提高。
从盖尔的故事中,我们可以看到盖尔在不断地调整自己,来适应环境的改变,开印刷公司让他的事业扩大了,也使他的广告公司在竞争中多了一份保障。当广告公司遇到困境,盖尔决定转卖的时候,员工的建议让他摒弃了自己的意愿,多年事业的打拼,让盖尔更理性、更有信心,这也成为他在之后解决困难的宝贵“内在资源”,而他努力、真诚邀请朋友投资,则是发掘“外部资源”的典型案例。
正是因为盖尔善于利用自己的外在的资源,所以他才能在一次次环境的改变中化险为夷,永立不败之地。
而处于环境和制度的改变中的我们,该怎样调整自己来适应环境,则是我们应该思考的重大命题。我想,盖尔的故事应该可以给我们一些积极的启示。
23.改变他人不如改变自己
时局变迁和社会情势的转变,让我们知道全世界无时无刻不在变化,为了跟上世界的脉动,我们的思考和行为就不能守旧,不能一成不变。
伏尔泰(r)曾经说过:“人的本能是追逐从他身边飞走的东西,却逃避追逐他的东西。”
伏尔泰告诉我们:我们了解别人,却未必了解自己。虽然我们每天都和自己在一起,可是我们的眼睛却都在盯着别人。
我们了解自己吗?对于自己的优缺点,我们能知之甚详吗?如果我们整天只会盯着别人瞧,跟在别人的屁股后头跑,学猴子扮戏,那我们就会对自己越来越陌生,而我们则永远无法品尝到人生中最香甜的部分,只能得到“烟屁股”,无法获得大成功。
我们唯有了解自己是什么样的人,才有机会对自己来一次大改造。“改变”并非彻底改头换面,因为我们无法做到从头到脚全部“翻新”,就算是投胎转世,还是拥有同样的灵魂,因此,别想将自己变成另一个人,因为我们永远也做不到,但是,哪怕只是一丁点的变化,我们也能让自己看起来有所
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